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O PROCESSO DE COACHING PARA DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA EMPRESARIAL
O coaching para desenvolvimento de liderança, assim como todo o trabalho da Fábrica de Valores, é customizado, correspondendo às necessidades apresentadas pelo perfil específico da empresa atendida.
O coaching para desenvolvimento de liderança contribui, significativamente, para a melhora do clima organizacional, como também é notável o aumento do rendimento das pessoas nas diversas áreas de uma empresa.
O QUE É E COMO FUNCIONA O COACHING PARA DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
Entende-se por Coaching o processo aplicado para aumentar o desempenho, seja de um profissional, de um grupo de profissionais ou de toda a empresa. Voltado para gestores e administradores, a Fábrica de Valores oferece coaching para desenvolvimento de liderança, para que seja implantada um a Cultura de Coaching em todas as áreas da empresa, capacitando líderes diretamente e liderados indiretamente.
O profissional responsável pela aplicação de todas as técnicas, conhecimentos e ferramentas que fazem parte de um processo de coaching para desenvolvimento de liderança, é denominado Coach. As pessoas que diretamente, passam pelos processos de Coaching, são chamados de coachee.
O processo Coaching se baseia na ideia de desenvolver um profissional: partindo da percepção do estado atual de seu desempenho, o processo visa desenvolver a sua capacidade de chegar ao estado desejado. Estímulos como a determinação de focos concretos e o impulso à ação promovem a evolução contínua e proporcional aos esforços realizados. O coaching para desenvolvimento de liderança torna mais visíveis os resultados já alcançados e consiste na melhor maneira de progredir rumo aos próximos níveis de desempenho desejados.
ETAPAS DO PROCESSO DE COACHING
Descoberta pessoal - Aplicação de técnicas de autoconhecimento (as técnicas são elaboradas com base em conhecimentos de psicanálise, grafologia, entre outras) e conscientização, visando proporcionar ao coachee descobertas pessoais de seus próprios pontos fracos e de suas qualidades mais significativas;
Desenvolvimento de capacidades - Partindo das percepções a respeito de si, são empregadas técnicas para aumentar as capacidades do coachee para alcançar as suas metas e se responsabilizar por seu trabalho e sua vida;
Estruturação - Estabelecimento dos novos focos profissionais; avaliação através de feedbacks realistas sobre o desenvolvimento do coachee durante o processo; e fornecimento do apoio necessário para dar continuidade ao seu desenvolvimento profissional.
