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APRIMORAMENTO EMPRESARIAL ATRAVÉS DE CONSULTORIA EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Para atender o mercado empresarial em constante crescimento, a Fábrica de Valores oferece consultoria em planejamento estratégico, modelo de consultoria realizado através de análises globais do funcionamento e das rotinas do empreendimento.
A partir da consultoria realizada, lançam-se propostas de mudanças específicas, que podem alavancar os negócios, beneficiar as relações de trabalho e aprimorar o atendimento externo.
A consultoria em planejamento estratégico da Fábrica de Valores tem seus alicerces num sistema de aplicação personalizado capaz de atender à complexidade do setor empresarial.
CONSULTORIA EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATRAVÉS DA METODOLOGIA “APIA”
Na Fábrica de Valores, o principal objetivo é receber e atender o cliente de forma singular, avaliando com clareza suas características, seu ramo de atuação, os modos de gerenciamento de pessoal e da produtividade e as características do mercado em que está inserido. A consultoria em planejamento estratégico observa cada um desses pontos, gerando ações concretas capazes de direcionar os clientes rumo a um posicionamento adequado, visando o aprimoramento do setor empresarial.
A metodologia “Apia” aplicada pela Fábrica de Valores consiste em 4 pontos que formam a base do trabalho de consultoria:
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A / ANALISAR: realizar diagnóstico do negócio e sua conjuntura atual para definir os objetivos que se deseja atingir com o plano de ações.
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P / PERSONALIZAR: pautada nas especificidades levantadas e analisadas, gerar o projeto e as estratégias para aplicação.
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I / IMPLEMENTAR: concretizar o planejamento juntamente com os funcionários da empresa, possibilitando ajustes e melhorias ao longo da fase de implementação.
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A / ACOMPANHAR: avaliar os resultados obtidos através da aplicação da consultoria em planejamento estratégico, coletando e comparando dados que mostram o desenvolvimento dos pontos analisados inicialmente. O cliente ainda recebe todo o material levantado e pode usufruir do acompanhamento dos consultores, mesmo após a execução do projeto.
FÁBRICA DE VALORES: CONSULTORIA ESPECIALIZADA
A consultoria em planejamento estratégico é um serviço prestado pela Fábrica de Valores, executado por sua equipe altamente especializada. Uma consultoria qualificada é capaz de trazer novos olhares para os mecanismos internos de uma empresa, bem como avaliar de forma eficiente seu comportamento frente ao público consumidor.
Além da qualidade dos consultores contratados, é importante ressaltar a essencial parceria do cliente e de seus colaboradores na realização das estratégias sugeridas, garantindo um resultado surpreendente e transformador.
