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CONSULTORIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FÁBRICA DE VALORES
A Fábrica de Valores é uma empresa especializada em proporcionar o crescimento de outras empresas através de estratégias específicas. Seu trabalho é voltado para que os clientes alcancem sucesso em seus empreendimentos, seja aumentando as vendas, consolidando suas marcas ou aumentando seu alcance. Alguns dos trabalhos oferecidos pela Fábrica de Valores são treinamentos, processos de Coaching e Análise Grafológica.
FERRAMENTAS DA CONSULTORIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Dentro dos treinamentos, os seguintes ramos são trabalhados:
Treinamento para atendimento em vendas;
Força em vendas;
Liderança;
Linguagem corporal - Metalinguística;
Habilidades em negociações.
Já o Coaching é voltado para desenvolvimento pessoal ou organizacional, de forma a incrementar e acelerar os resultados. Isso faz com que o Coachee (pessoa que passa pelo processo de Coaching) alcance suas metas e seja mais produtiva em todas as áreas.
A análise grafológica constitui-se em um procedimento que é a principal ferramenta das empresas no momento. Ele auxilia no remanejamento de pessoal, orientação profissional, seleção de funcionários, superação de conflitos, análise de desempenho, entre outras.
A análise grafológica consiste na análise da personalidade por meio de sua escrita. É importante ressaltar que a Fábrica de Valores conta com peritos especializados nessa área, reconhecidos pela Sociedade Brasileira de Grafologia e pela Associação Brasileira da Ciência da Escrita.
PROCESSOS DA CONSULTORIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A consultoria empresarial planejamento estratégico da Fábrica de Valores é focada em trazer soluções para as dificuldades apresentadas pelo cliente, ao mesmo tempo que ressalta seus pontos fortes.
Após fazer uma análise detalhada do perfil da empresa e de seu público, a consultoria empresarial planejamento estratégico levanta ações para que os objetivos sejam alcançados.
Dentre os processos de consultoria empresarial planejamento estratégico oferecidos pela Fábrica de Valores, encontram-se:
PEC - Planejamento e Estruturas Comercial;
PERH - Planejamento e Estruturação RH;
PEM - Planejamento e Estrutura em marketing;
PEO - Planejamento e Estruturação Organizacional.
A consultoria empresarial planejamento estratégico da Fábrica de Valores comprovadamente gera resultados positivos aos clientes e, principalmente, estabelece um ritmo de crescimento.
Com isso, além de a empresa não para de crescer, ela também passa a alcançar sempre novos objetivos, mantendo seus funcionários sempre motivados.
A consultoria empresarial planejamento estratégico da Fábrica de Valores é realizada por profissionais especializados, com graduação, pós-graduação e MBA voltados para a área de comunicação, e com certeza estão aptos a desenvolver projetos apropriados para qualquer empresa.
